50 店舗の展開が、1 店舗のように感じられる。
Wi-Fi、カメラ、POS 周辺ネットワーク、ゲスト体験、在庫ロス防止——これらを全拠点で同じ水準に揃えたい、しかし全国専任 PM を雇うほどでもない。そうした小売・ホスピタリティのお客様向けに、多拠点でブランド一貫の設置を提供します。
一目でわかる
- 主な購買担当
- 運営担当 VP / IT ディレクター / ロス・プリベンション担当
- 何がかかっているか
- 在庫ロス、ゲスト体験、ブランド一貫性
- 標準的なエンゲージメント
- 1 店舗あたり 2〜8 週間
小売は、多くのベンダーが甘く見ている、最も難しい環境です。
店舗は閉められない。お客様を混乱させられない。POS は絶対に止められない。拠点が 4 つのタイムゾーン、3 つの行政管轄にまたがっても、すべての現場に同じ厳密さで着地させる必要があります。
- 01
営業時間外、または 24 時間営業店の時間確保
閉店時刻、夜勤クルー、入荷搬入のスケジュールに合わせて工事を組みます。夜食・コーヒー・手当の予算も、当社の見積に織り込み済みです。
- 02
POS の継続性
POS の停止は、売上の停止です。切替は一括(ビッグバン)ではなく並行で進め、予備機材は地域内にあらかじめ配備します。
- 03
在庫ロス対策の ROI プレッシャー
在庫ロスの目標は四半期の取締役会で決まります。工場出荷時の既定値ではなく、お客様の実店舗のフロアプランに合わせてアナリティクスを調整します。
- 04
全拠点でのブランド一貫性
お客様の目にハードウェアは映らない。スタッフが店ごとのばらつきに振り回されることもない。全拠点で、同じ機器、同じ UX、同じラベルを徹底します。
再現できる、多拠点展開のプレイブック。
リファレンス設計は 1 つ、標準 BOM も 1 つ、プロジェクトハンドブックも 1 つ。すべての拠点に同じ施工を適用し、店舗サイズ・電源・レイアウトに応じてローカルで調整します。
設計
リファレンス設計で多拠点対応
店舗サイズでパラメータ化された共通のフロアプラン・テンプレート。各拠点には、事前記入済みの BOM、施工許可パケット、是正項目リストが届きます。
展開
店舗の並行切替
週あたり 2〜4 店舗の展開ペース、地域担当 PM、地域内に在庫を持つ予備機材。「その部品、持ってきてません」と言って二度足を踏むことはありません。
運用
地区単位の運用ダッシュボード
全店舗のカメラ健全性、ネットワーク稼働率、POS 接続性、ロスイベントを、1 画面で俯瞰できます。
チェーン全体の展開後に、測定できること。
ロスは減少。ヘルプデスクは現場を遠隔から把握できるようになり、一次解決率が上がります。ブランド統一されたゲスト Wi-Fi が、これまで取り逃してきたロイヤリティ・オプトインを獲得しはじめます。
他に、こうした業種にも対応しています。
業種ごとに独自のプレイブックがあります。プロジェクトに近いものから見てみてください。
考えるインフラを、一緒に。
現地調査の記録でも、フロアプランでも、3 社のベンダーに何度も説明し直してきた課題でも——まずお聞かせください。スコープ・見積・AI ネイティブな構想を、通常 1 週間以内にまとめてお返しします。