El socio de baja tensión que su GC realmente quiere.
Los GCs nos contratan porque llegamos preparados a las reuniones OAC, cumplimos los plazos de rough-in en conduit, coordinamos con el electricista en lugar de quejarnos de él, y nunca hacemos que la baja tensión sea la razón por la que el CofO se atrasa.
De un vistazo
- Comprador principal
- Contratista General / Superintendente / Representante del Propietario
- Qué está en juego
- Calendario, CofO, prolijidad de la lista de pendientes
- Proyecto típico
- Obra nueva (6-18 meses)
La obra nueva es implacable con los mal preparados.
Los RFIs tardan tres días cuando se necesitan en tres horas. El rough-in es antes del drywall: no hay segunda oportunidad. Los sellos de permiso, los recorridos del inspector y el punch final caen con cero holgura en el calendario.
- 01
Coordinación del rough-in
Conduit, backboxes, montajes en rough: los tenemos cuando el electricista y el enmarcador nos necesitan, no una semana después.
- 02
Tempo de RFI + submittal
RFIs respondidos el mismo día, submittals limpios y dibujos sellados cuando el AHJ los pida. El GC nunca tiene que correr detrás de nosotros.
- 03
Punch y cierre
Recorremos la lista de pendientes. Cerramos nuestro punch. Entregamos la evidencia para que el GC pueda cerrar el suyo.
- 04
Capacitación al propietario
Capacitación al operador del edificio en el CofO, grabada y guardada en Cortex — para que, si el propietario cambia a su responsable de facilities en dos años, no se pierda nada.
Un subcontratista en el que se puede confiar en la ruta crítica.
Actuamos como un trade, no como un boutique. El mismo superintendent en las reuniones semanales OAC. Foreman nombrado en el contrato. Reportes de proyecto compartidos que el GC realmente puede seguir (el portal Cortex de autoservicio se libera a lo largo de 2026).
Pre-con
Asistencia de diseño + coordinación BIM
Layouts listos para Revit, dimensionamiento de conduit y detección de choques antes de que las palas toquen tierra.
Construcción
Del rough-in al final
Baja tensión, red, fire-life-safety, AV — coordinados por fases con el calendario del GC, con dotación apropiada, seguidos y reportados al GC (portal Cortex en desarrollo).
Cierre
Evidencia lista para CofO
Capacitación al operador del edificio en el CofO, grabada y entregada como parte del paquete de cierre — para que cuando el propietario reemplace a su líder de facilities en dos años, nada se pierda. El acceso de autoservicio llega con el portal Cortex, que se libera a lo largo de 2026.
Construidos para ser el sub al que un GC vuelve a llamar.
Actuamos como un trade en la ruta crítica: fechas de rough-in sobre las que el GC puede construir un calendario, respuesta a RFI el mismo día, un punch list que cerramos nosotros mismos, y un handover al operador documentado para que sobreviva a un cambio de personal de facilities.
Otras industrias que servimos.
Cada vertical tiene su propio playbook. Explore la más cercana a su proyecto.
Bienes Raíces Comerciales
Oficinas Clase A, uso mixto y campus flex — inteligentes del lobby al techo.
Retail y Hospitalidad
Retail multisitio, QSR, hoteles y restaurantes — rollouts que no cierran las puertas.
Educación
K-12, charter, privada y educación superior — infraestructura de seguridad y aprendizaje, hecha bien.
Smart Home y Residencial de Lujo
Red, seguridad, AV e iluminación para toda la casa — AI-nativa, en silencio.
Almacén y Logística
DCs, 3PLs y fulfillment — instrumentados sin detener las bandas.
Empresas chinas (mandarín / inglés)
Entrega bilingüe y bicultural para operaciones mandarín-inglés.
Construyamos infraestructura que piense.
Tráiganos un recorrido del sitio, un plano o ese problema que ya está cansado de volver a explicar a tres proveedores distintos. Le devolvemos un plan AI-nativo, con alcance y cotización — por lo general en 48 horas.